一系列旅游品牌

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经营家族企业非常像拿着一本火柴小册子,这些小册子将个别火柴连在一起。 The Travel Corporation(TTC)首席执行官Brett Tollman说。

“如果你拿一根火柴棍,就很容易打破。但是,如果你把所有的火柴棍放在一起,你就不能打破它们。同样,在家庭和商业中,团结和团结始终是重要的,“他在吉隆坡接受采访时说。

TTC是一家跨国旅游和休闲公司,在各大洲拥有25个品牌。该公司已经存在了四代,拥有Trafalgar,Insight Vacations,Uniworld Boutique River Cruise Collection,Contiki Holidays和Busabout等知名品牌。

该集团还拥有豪华的红色康乃馨精品酒店系列。

Tollman相信每个品牌都是独特的,但彼此协同工作。

家庭

Tollman分享了他在各大洲与25个不同品牌经营家族企业的秘诀。照片:The Star / Kamarul Ariffin

“我父亲(公司董事长)的理念是将品牌与自己的身份分开,服务于自己的利基市场,而不是试图将它们全部合并,最终只有一个没有独特身份的品牌,”他说。

Tollman相信改善经营方式。

“我们总是关注新的机会和收购,但有这么多品牌,我们已经有足够的重点关注我们。我们相信日本改善的持续改进方式 – 永远不要满足于你的成就,永远不要以为你已经到了,“他解释道。

但是,Tollman不仅仅关注商业。他是The TreadRight Foundation的创始人兼董事。这个非营利组织资助和支持全球可持续旅行和旅游项目。它目前在三个领域提供50多个项目:人,野生动物和地球。

TreadRight是世界旅游理事会明日旅游年度奖的核心赞助商,旨在表彰全球行业内可持续旅游业的最佳实践。

旅行者可以做很多事情来促进旅游业的可持续发展。

“(我们需要)更多地了解我们的环境,地球,气候变化和尊重他人,这就是我们是在我们自己的社区还是在我们访问其他社区时,”他说。

家庭

他于2018年2月在约旦佩特拉的Tollman。他每年旅行约250天。照片:旅游公司

Tollman补充说,旅行是“令人难以置信的礼物”,让我们看到世界独特的文化和自然美景。

“但是有了这份礼物,就有责任 – 保护我们所知道的世界。该基金会的标语是“让旅行变得重要”。我们的使命是对我们访问的人民和社区产生积极影响,保护野生动植物和海洋生物,并关心地球,“他说。

他补充说,要想要理解和接受新的文化和社区,并保持尊重,这是开放的态度。

Tollman每年旅行约250天,但在加利福尼亚州洛杉矶的家中却是他的心脏所在。这也是他的妻子和四个孩子住的地方。

他是否希望自己的孩子跟随他的脚步经营这家公司?

“六年前,我的父亲问我的女儿(现在是18岁)。她说她会想到这件事。我认为这是一个非常好的回应。我不会强迫他们加入这项业务,但我希望他们中至少有一个人愿意,“他说。

尽管这一切都在世界各地旅行,但托尔曼透露他仍然有一个目的地列表。他名单上的下一个是斯堪的纳维亚半岛。

“我没去过斯堪的纳维亚国家(瑞典,冰岛,挪威,丹麦)。我还想访问南美洲和斯里兰卡的巴塔哥尼亚和哥伦比亚。

“我还希望看到加拿大和美国的部分地区,尤其是中西部和南部地区,”他说。

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