经营家族企业非常像拿着一本火柴小册子，这些小册子将个别火柴连在一起。 The Travel Corporation（TTC）首席执行官Brett Tollman说。
“如果你拿一根火柴棍，就很容易打破。但是，如果你把所有的火柴棍放在一起，你就不能打破它们。同样，在家庭和商业中，团结和团结始终是重要的，“他在吉隆坡接受采访时说。
TTC是一家跨国旅游和休闲公司，在各大洲拥有25个品牌。该公司已经存在了四代，拥有Trafalgar，Insight Vacations，Uniworld Boutique River Cruise Collection，Contiki Holidays和Busabout等知名品牌。
该集团还拥有豪华的红色康乃馨精品酒店系列。
Tollman相信每个品牌都是独特的，但彼此协同工作。
Tollman分享了他在各大洲与25个不同品牌经营家族企业的秘诀。照片：The Star / Kamarul Ariffin
“我父亲（公司董事长）的理念是将品牌与自己的身份分开，服务于自己的利基市场，而不是试图将它们全部合并，最终只有一个没有独特身份的品牌，”他说。
Tollman相信改善经营方式。
“我们总是关注新的机会和收购，但有这么多品牌，我们已经有足够的重点关注我们。我们相信日本改善的持续改进方式 – 永远不要满足于你的成就，永远不要以为你已经到了，“他解释道。
但是，Tollman不仅仅关注商业。他是The TreadRight Foundation的创始人兼董事。这个非营利组织资助和支持全球可持续旅行和旅游项目。它目前在三个领域提供50多个项目：人，野生动物和地球。
TreadRight是世界旅游理事会明日旅游年度奖的核心赞助商，旨在表彰全球行业内可持续旅游业的最佳实践。
旅行者可以做很多事情来促进旅游业的可持续发展。
“（我们需要）更多地了解我们的环境，地球，气候变化和尊重他人，这就是我们是在我们自己的社区还是在我们访问其他社区时，”他说。
他于2018年2月在约旦佩特拉的Tollman。他每年旅行约250天。照片：旅游公司
Tollman补充说，旅行是“令人难以置信的礼物”，让我们看到世界独特的文化和自然美景。
“但是有了这份礼物，就有责任 – 保护我们所知道的世界。该基金会的标语是“让旅行变得重要”。我们的使命是对我们访问的人民和社区产生积极影响，保护野生动植物和海洋生物，并关心地球，“他说。
他补充说，要想要理解和接受新的文化和社区，并保持尊重，这是开放的态度。
Tollman每年旅行约250天，但在加利福尼亚州洛杉矶的家中却是他的心脏所在。这也是他的妻子和四个孩子住的地方。
他是否希望自己的孩子跟随他的脚步经营这家公司？
“六年前，我的父亲问我的女儿（现在是18岁）。她说她会想到这件事。我认为这是一个非常好的回应。我不会强迫他们加入这项业务，但我希望他们中至少有一个人愿意，“他说。
尽管这一切都在世界各地旅行，但托尔曼透露他仍然有一个目的地列表。他名单上的下一个是斯堪的纳维亚半岛。
“我没去过斯堪的纳维亚国家（瑞典，冰岛，挪威，丹麦）。我还想访问南美洲和斯里兰卡的巴塔哥尼亚和哥伦比亚。
“我还希望看到加拿大和美国的部分地区，尤其是中西部和南部地区，”他说。
