加强努力提高供应和可持续标准，并提高人们对反映泰国软实力和可持续目标的多种有意义的旅行体验的认识。
泰国曼谷——泰国旅游局（TAT）公布了2024年战略方向，将继续提升旅游供应和可持续标准，并利用泰国软实力促进和发展泰国高价值和可持续的旅游业。
育他沙·苏巴颂 (Yuthasak Supasorn)，泰国旅游局局长
TAT 省长 Yuthasak Supasorn 先生表示 “2024 年将是加速恢复力的一年，将泰国旅游业转变为高价值和可持续旅游业，重点是提升和迈向更好的旅游生态系统。 打造新生态，我们要减少对游客数量的依赖，更加注重增加游客消费，吸引优质游客，与合作伙伴共同发展供应链，将收入公平分配给当地社区。 我们需要在经济财富、社会福祉、环境健康和人类智慧之间建立平衡。”
为壮大国家旅游业，国家旅游局致力于构建具有长期免疫力的旅游安全，使旅游业能够面对全球多重危机并不断前行。
创造旅游安全的4个关键因素是：1） 以质量和可持续性强化供应链 满足不断增长的需求，并将收入公平地分配给当地社区。 2） 发展旅游支撑要素和旅游基础设施 打造安全顺畅的出行。 3） 利用数字化转型 通过创新和技术为旅游业创造附加值和可持续性。 4） 注重有效管理外部风险。
Thapanee Kiatphaibool，TAT 国内营销副总监
TAT 负责国内营销的副局长 Thapanee Kiatphaibool 女士表示 “TAT将继续专注于为不同旅游体验需求的优质旅行者创造和提供‘有意义的体验’。 为了实现这一目标，泰国旅游局关注亚文化运动，并将加强与利益相关者和供应商的各个角度的合作伙伴关系，以推动泰国旅游业走向可持续发展。”
国际市场
国际市场方面，制定了五个方向来推动海外市场：1） 提升泰国的可持续发展形象，并将其作为该国的独特卖点， 该奖项旨在提高国际游客对 Kinnaree 品牌（泰国旅游奖）的认知度。
2） 渗透新兴优质市场 重点关注欧洲和中东地区的新市场以及其他潜在细分市场，例如Oya Rich、商务旅行者以及婚礼和蜜月。
3） 寻找新的合作伙伴并扩大与全球合作伙伴的合作， 如旅游关爱、支付宝、微信等。
4） 促进陆路旅行 乘坐中华人民共和国-老挝人民民主共和国-泰国之间的高铁。
5） 通过数字内容赋能营销， 例如利用虚拟影响者向 Z 一代和 Y 一代宣传泰国。
国内市场
国内市场推广将重点刺激泰国人赴泰旅游，增加旅游频次，将旅游收入分配给当地社区，让各行各业均等创收。 TAT 还将展示泰国软实力 (5F) 的优势，并强调泰国所有五个地区有意义的旅行体验。
“北部地区” 通过当地的工艺品和北方的软实力唤起怀旧之情。
“中部地区” 通过4HD或4个快乐定义来强调旅行的快乐，旨在刺激中部地区的频繁旅行。
“东北地区” 利用美味的伊桑美食和米其林指南来激发东北地区的国内旅行胃口。
“东部地区” 重点介绍东方的美食、当地信仰、度假胜地和负责任的旅游业。
“南部地区” 推荐南方任何地方的一系列令人兴奋的食物、自然、迷信和工作。
对于 2024 年的营销传播， “神奇的泰国” 品牌正在国内和国际市场上实施。 “现在就创造你的美好时刻” 是向国内游客传达的关键概念，而 “有意义的关系” 正在向国际旅行者传达，鼓励他们与当地人民和社区建立有意义的联系。
通过与私营部门的协同作用，TAT 将在品牌合作：Amazing Thai x 5F 项目下加强泰国的五项软实力。
2024 年目标
“根据精心规划的 2024 年战略方向，TAT 设定了最好情况下 3 万亿泰铢的总体收入目标。 其中国际旅游收入为 1.92 万亿泰铢，国内旅游收入为 1.08 万亿泰铢。 TAT预计到2024年将迎来3500万外国游客，并带动2亿人次国内旅游。” 塔帕尼女士总结道。
Theodore 是《环球旅讯》媒体网络的联合创始人兼总编辑； 他的职责包括业务开发和规划环球旅讯的长期机会。
