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吉隆坡:马来西亚航空集团总裁兼首席执行官纳沙鲁丁·巴卡尔上尉表示,由于中东冲突造成持续的不确定性,外汇波动对该集团产生了重大财务影响。
\"再次说明背景,令吉兑美元每波动 10 仙,就会影响 MAG 的底线约 2 亿令吉,\" 纳沙鲁丁今日在此间就MAG 2025年表现举行新闻发布会时如此表示。
由于中东空域关闭,这场危机还迫使该集团的航空公司子公司马来西亚航空(Malaysia Airlines Bhd)改变其飞往欧洲的航班航线,导致旅行时间更长和燃油使用量更高
\"今天,当我们飞往伦敦和巴黎时,多加一小时,MAG 每天的燃油消耗必须增加约 18,000 公斤,\" 纳萨鲁丁说道。
MAG 还受到中东空域关闭的影响,迫使该集团暂停飞往多哈的航班直至 4 月 15 日。
Nasaruddin 表示,尽管出现了中断,但 MAG 目前在其网络中看到了强劲的旅行需求,一些部门的载客率高达 90%。
\"今天,我们看到需求非常强劲,某些行业的载客率高达 90%。
\"此时,我们不断地审查并相应地调整我们的路线。事实上,我们根据需求增加了某些部门的某些班次,\" 他说。
该航空公司还根据供需情况实施动态定价,这导致了某些航线的票价调整。
\"正如我们与所有其他航空公司一样,我们根据供需情况收取票价。
\"随之而来的是,票价有一定的变化,我们会不断地进行相应的审查和调整,这纯粹是根据供需情况,\" 他说。
纳萨鲁丁表示,由于中东局势混乱,旅客和旅客在东西方之间飞行滞留,需求也有所增加。
\"我们与合作伙伴一起不断审查并相应调整我们的网络。还有需求增加,有的旅客滞留,有的人想做东向西。因此,在某些航段,我们根据马来西亚航空集团批准的航班时刻增加了班次。
\"像伦敦这样的地方,我们在过去一个月里又进行了五次航班,以确保我们能够运送滞留的乘客以及那些想要飞往西方的乘客,\" 他说。
纳萨鲁丁表示,安全仍然是 MAG 的首要任务,特别是在做出航班取消和网络调整的决定时。
\"首先也是最重要的,我们的首要任务始终是安全。今天,我们不会飞往多哈,尽管多哈机场在一天中的某些时间开放,但我们仍然没有飞往多哈。所以安全是我们的首要任务。
\"如果战争再次延长,我们就必须经常相应地审视和调整我们的策略。这可能与我们飞行的航段、动态定价或我们要收取的票价有关,\" 他说。
除了燃油成本上涨和航线更长之外,MAG 还发现危机后保险费用上涨。
纳萨鲁丁表示,MAG 已采取多项措施减轻危机的影响,包括通过部署更新的飞机来提高机队效率、根据需求调整网络以及合理化非必要支出。
\"因此,我们今天所做的就是努力优化我们的机队效率,尽可能多地驾驶较新的飞机,以便我们能够尽可能地控制燃油效率,\" 他说。
他补充说,MAG 在危机期间的当务之急是确保安全和业务连续性,同时继续执行其长期业务计划。
\"首先,在危机的初始阶段,我们作为一个整体必须保护我们的乘客、人民并确保我们的资产得到保护。安全第一。
\"我们尽可能维持或最大化我们的产量。我们根据高需求来发展行业。
\"我们根据我们的需求相应地调整我们的网络,当然,在集团本身,我们合理化非必要的支出。这是为了确保我们能够尽可能多地保存现金,\" 他说。
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