为了预期2026年预算，该预算将于2025年10月10日在议会中提出，马来西亚私立医院协会（APHM）向卫生部（MOH）提出了一系列拟议的措施，旨在确保作为支持国家保健系统的重要合作伙伴的长期可持续性。
这些建议考虑到医疗保健成本的上涨，案例数量的增长以及对改革的迫切需求，同时加强了马来西亚作为医疗旅游业和吸引外国投资的世界一流卫生保健服务提供商的地位。
APHM提出的措施如下：
增加医院服务外包计划（HSOP）的分配增加
鉴于我们会员医院的住院和门诊容量的不同程度，尤其是在诊断测试和成像中，APHM表明HSOP分配要增加和扩展。
我们还希望在宣布分配后，HSOP计划可以在今年早些时候开始。
这将允许私立医院通过利用其现有的私人医院的备用容量来减轻公共卫生保健系统，从而扮演互补的角色。
SST结构的完善，以避免在医疗保健生态系统内进行双重征税
为了避免患者的意外与SST相关的成本负担，我们建议根据《 1998年私人医疗保健设施和服务法》（第586号法案）对涉及许可的医疗保健服务提供者的实行交易豁免。
这包括医院和诊所之间交换的服务，或在同一公司集团或许可下运营的服务提供商之间的服务。
激励或投资税津贴（ITA）用于AI，机器人和健康IT基础设施的投资
为了支持马来西亚的数字医疗保健转型和国家电子医疗记录（EMR）的野心，我们提出激励或ITA投资以患者为中心的数字解决方案（AI驱动的诊断，机器人辅助程序等）以及核心IT IT基础设施以及医院和诊所的基础设施和网络安全系统。
目前，主要的私立医院正在投资和雇用AI来减少等待时间并改善健康状况。这些投资对于确保长期的高效，数据驱动和可互操作的国家保健服务至关重要。
马来西亚医疗旅行年（MYMT）2026赠款
为了支持MOH的MYMT 2026倡议，我们为马来西亚医疗保健旅行委员会（MHTC）列出的医院提供了一项匹配的赠款计划，以促进国外马来西亚医疗服务。
这笔赠款的每次促销旅行可能高达10,000令吉，每年每年3次旅行，并专注于东盟国家内部的促销活动。
我们坚信，这将有助于提高马来西亚作为质量，负担得起的医疗保健的区域枢纽的概况。
因此，APHM敦促政府考虑这些建议，因为官方支持对于确保马来西亚私人卫生保健部门的可持续性，质量和持续发展至关重要，这是对公共卫生保健系统的必不可少的补充支柱。
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