该公司通过 RESET 会议增强联系，并在先进制造时代培养变革性领导力。
西部数据在 2024 年马来西亚管理卓越奖中荣获年度员工敬业度 – 计算机软件和年度高管 – 计算机软件类别。
员工敬业度
西部数据承认，除了标准活动之外，吸引员工还在于营造一个让他们感到受到启发、被赋予权力并与公司愿景保持一致的环境。为了实现这一目标，公司发起了 RESET 会议，这是一项战略举措，旨在通过促进创新、高绩效和协作文化来提高员工敬业度。
会议重点讨论了四个关键支柱，例如高绩效员工队伍、颠覆性创新的心态重置、面向未来的 IR5.0 以及无处不在的一流服务，所有这些都旨在重塑员工如何看待自己的角色和责任。
西部数据打造了一种身临其境的体验，让员工能够探索未来的路线图，同时增强他们的职业成就感。该活动以外部演讲者的鼓舞人心的会议和充满活力的支柱展位展览为特色，所有这些都是为了教育和激发与会者的兴趣。
该公司的战略基于三个核心目标：赋权，员工通过知识共享和实践活动参与其中，建立对其技能的信心；联系，公司通过协作努力和面向团队的挑战培养归属感；乐趣和创造力，通过独特的互动体验将快乐融入学习中。
超过 90% 的与会者的反馈证明了 RESET 会议的成功，他们表示会后感到更加投入和积极。此外，支柱展位为员工提供了一个与新创新和未来战略互动的平台，加强了他们与公司愿景的联系。
除了活动本身之外，各个部门的员工也开始积极为创新、流程改进和可持续发展举措贡献想法。此外，由外部演讲者主持的会议带来了新的观点并激发了团队的活力。
总体而言，RESET 会议显着加强了公司的员工参与度，培育了充满活力的协作和创新文化。它的成功为西部数据赢得了年度员工敬业度 – 计算机软件荣誉。
创新领导力
Dato’ KL Bock 的领导带领西部数据实现了显着增长，特别是通过其制造流程的转型。他在实施精益六西格码自动化原则方面的指导将工厂转变为先进的 4IR 制造灯塔——这是世界经济论坛授予的认可。这些不仅提高了生产力，而且使公司能够满足竞争激烈的市场日益增长的需求，从而扩大了在中国、马来西亚、台湾、印度和美国的业务。
这些成功并非没有面临巨大的挑战。 Dato’ KL Bock 面临着全球制造的复杂性，包括运营效率低下以及快速扩展以满足市场需求的必要性。为了克服这些障碍，他采用了工业 4.0 技术，重点关注工厂环境中的自动化和实时分析。凭借其在绿地建设方面的丰富经验，他在中国和马来西亚成功建立了新的制造能力，其中涉及实施消除瓶颈并缩短周期时间的稳健流程。他亲力亲为的领导风格培育了一种持续改进的文化，鼓励团队积极主动地协作解决问题。
Dato’ KL Bock 还引入了创新理念，从根本上改变了公司的制造方法。他提出的“Lights OUT 智能工厂”概念将尖端技术与制造工艺相结合，显着提高运营效率并降低成本。他对可持续发展和生产力的承诺体现在创新包装技术的开发和先进供应链管理实践的实施中。作为区域咨询委员会中具有影响力的成员以及达沃斯世界经济论坛等全球论坛的参与者，他倡导行业向 IR4.0 和 IR5.0 技术过渡，使西部数据 Batu Kawan 处于制造业革命的前沿。
凭借他的奉献精神、战略眼光和对卓越的追求，Dato’ KL Bock 不仅推动了 Western Digital Batu Kawan 的发展，而且还为整个制造业的进步做出了重大贡献，这使他赢得了年度 – 计算机软件荣誉。
马来西亚卓越管理奖旨在表彰该国的最高领导者、创新者和团队，他们的举措为公司带来了重大的商业成功。
该奖项计划还表彰在员工敬业度、健康和保健、多元化和包容性以及对员工或客户产生积极影响的企业社会责任 (CSR) 举措等领域所做的努力。
马来西亚卓越管理奖由《亚洲商业评论》杂志颁发。要查看获奖者的完整列表，请单击 这里。如果您想加入 2025 年奖励计划并因公司的员工敬业度和管理举措而受到赞誉，请联系 Danica Avila： [email protected]。
