与毛里求斯旅游促进局局长 Arvind Bundhun 一起深入探讨毛里求斯旅游业的动态格局，他概述了务实的增长战略和提高市场准入的努力。 毛里求斯在可持续发展方面拥有悠久的历史，是负责任旅游业的灯塔，为全球参与提供宝贵的见解，同时走向包容和公平的未来。
– Prativa Vaidya Bhalla
岛国毛里求斯以其令人惊叹的沙滩、山脉、茶园、瀑布、森林和珊瑚礁泻湖的风景而闻名。 它大到足以进行非凡的冒险，小到足以确保岛上的一切都触手可及，它成为了旅游业的磁石。 其人口来自不同的国家，包括印度、中国、非洲、荷兰、法国和英国。 这将营造一个和谐、包容的社会，热烈欢迎所有宗教和种族。 在回顾过去一年的成功时，Arvind 表示：“2023 年对毛里求斯来说是美好的一年。 全年我们设定的目标是在全球吸引 130 万名游客，印度的表现相当出色。 我们已经接待了大约 5 万名印度人，到 2024 年，我们的目标是接待大约 10 万名游客。”
雄心勃勃的目标
随着两国之间的航空连通性不断增强，这一目标似乎非常容易实现。 Arvind 指出：“目前，毛里求斯航空每周运营 5 趟从孟买和德里出发的航班，并计划于 4 月份增加飞往钦奈的航班。 Vistara 还每周提供 5 趟这条航线的航班。 这种增强的连通性使我们能够挖掘印度巨大的市场潜力。” 此外，毛里求斯与印度有着长期的联系，大约 60% 的祖先来自印度。 这个岛国了解并满足印度游客的所有需求，提供宾至如归的温馨环境。 岛上提供一系列海上和陆地活动（包括室内活动），为您提供多样化的体验。 此外，毛里求斯拥有丰富的美食、文化、传统、宗教和节日，使其成为一个全面的目的地，非常适合印度游客。
市场多元化
COVID-19 大流行强调了目标市场多元化的必要性，促使毛里求斯旅游业采取战略转变，不再单一集中于一个地区。 该战略包括加强印度和中东等强大的客源市场。 高绩效的目标市场是欧洲，尤其是东欧，以及非洲的区域旅游业。 通过在各大洲分配资源，目标是实现平衡并减少对任何一个地区的依赖。 毛里求斯面临的主要挑战之一是其与主要市场的地理距离，导致燃油成本增加，进而导致机票价格上涨，这对旅行者构成了威慑。 此外，像毛里求斯这样的发展中小岛国每天都面临着气候条件变化的影响。 这给这个岛国带来了重大挑战。
长期可持续性
毛里求斯对可持续发展的追求是一个持久的旅程，其特点是制定了严格的法规。 现在，拥有 50 多个房间的房产的建设要求包括污水处理厂、部分依赖太阳能以及使用可生物降解的产品。 此外，禁止一次性塑料和为电动汽车提供退税凸显了减少碳足迹的承诺。 这种对可持续发展的奉献反映了全球对环境问题更广泛的认识。 Arvind 宣称：“我们目前正在与全球可持续旅游理事会合作，并在毛里求斯南部的一个村庄获得了可持续发展认证。 到 2030 年，在私营部门的帮助下，我们打算认证整个岛屿的可持续发展。”
优先考虑合作伙伴关系
毛里求斯的旅游业格局发生了重大转变，B2B 交易目前主导了入境旅游业的 60%。 为了利用这种支持，与 B2B 合作伙伴的直接接触以及与航空公司在联合营销计划上的协作已变得至关重要。 此外，还实施了针对 B2C 受众的数字战略，以充分利用数字平台的广泛影响力。 在这些努力中，首要重点仍然是可持续和包容性的旅游业发展，确保所有毛里求斯人的参与和旅游利益的公平分配。 这一坚定的承诺凸显了毛里求斯致力于平衡和负责任的旅游实践。
